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安徽建工集團(tuán)召開08年二季度安委會擴(kuò)大會議
時間：2008-07-01
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6月30日下午，集團(tuán)公司召開了2008年二季度安委會擴(kuò)大會議。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、安委會主任胡運成，副總經(jīng)理、安委會副主任劉家靜、鄭德堯、劉振武出席了會議，集團(tuán)公司安委會成員、所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實體主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。
會議傳達(dá)了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法>的通知》（建質(zhì)[2008]91號）、省國資委關(guān)于貫徹國家防范地質(zhì)災(zāi)害工作會議精神和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于切實做好強(qiáng)降雨防范工作的緊急通知》（皖安監(jiān)明電[2008]16號）。
胡運成同志在會上作了重要講話。他肯定了2008年上半年安全生產(chǎn)工作的成績并指出了存在的問題：表現(xiàn)是部分單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不夠；少數(shù)單位安全機(jī)構(gòu)、專職管理人員配備達(dá)不到要求；有些項目安全經(jīng)費投入不足；個別外地項目安全管理工作薄弱；安全文明創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，集團(tuán)公司項目文化視覺識別和安全生產(chǎn)流程管理執(zhí)行不夠；安全事故處理不及時。
針對如何做好下半年安全生產(chǎn)工作，胡總強(qiáng)調(diào)了以下幾點意見：一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全意識、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。二是進(jìn)一步建立健全安全機(jī)構(gòu)、充實安全生產(chǎn)管理人員。三是加強(qiáng)安全宣傳教育工作，尤其是農(nóng)民工的教育。四是按規(guī)定提取使用安全經(jīng)費。五是落實安全生產(chǎn)百日督查專項行動，狠抓隱患治理。六是深入開展施工現(xiàn)場（車間）安全文明創(chuàng)建工作。同時要做好夏季防暑降溫和防汛工作。
鄭副總就這次會議的貫徹落實提出要求，各有關(guān)單位要進(jìn)一步貫徹胡總在這次會上的講話精神，結(jié)合實際，突出重點，認(rèn)真研究，制定具體落實措施，切實抓好下半年安全生產(chǎn)工作。
（集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理部）
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